Autorität und Leadership

Führen jenseits von Hierarchie

Kursnummer: REF-109

Trainingsinhalt

Unter einer Führungskraft verstehen wir traditionell eine Person, die neben ihrer fachlichen Kompetenz auch mit Autorität und Macht ausgestattet ist. Autorität und Macht sind moralisch komplexe Begriffe, die im Zeitalter von Partizipation und flachen Hierarchien zunehmend in Frage gestellt werden. Wie viel Macht und Autorität brauchen Menschen, tatsächlich um Dinge voran zu bringen, Menschen zu mobilisieren und Veränderungen zu bewirken? Wann ist der Einsatz dieser Mittel wichtig und wann gar hinderlich? Wie können Personen führen, auch wenn sie keine oder wenig Autorität oder Macht haben? 

Die Konzepte und Methoden des Trainings basieren auf dem Adaptive Leadership Ansatz, der seit über 30 Jahren an der Harvard Kennedy School unterrichtet wird.

Was Sie lernen

  • Verstehen und Erfahren des Unterschieds zwischen Leadership (Führung) und Autorität 
  • Komplexe Probleme systemisch analysieren
  • Handlungsstrategien, um mit viel oder mit wenig Autorität und Macht Veränderungen zu bewirken

Wie Sie lernen

  • Erfahrungsorientierte Gruppenübungen 
  • Konzepte auf die eigene berufliche Praxis anwenden und reflektieren
  • Analyse der eigenen Rolle(n) in Gruppen
  • Kollegiale Fallberatung zu einer eigenen Führungsherausforderung

Für wen

  • Führungskräfte, die ein klareres Verständnis davon erlangen wollen, wie sie Führung jenseits von Autorität übernehmen können
  • Führungskräfte, die mit komplexen Problemen umgehen müssen
  • Führungskräfte, die Veränderung anstoßen und bewirken möchten 
  • Führungskräfte, die mehr Autonomie und Freiheit in ihrem Führungshandeln erlangen wollen

Dozenten

Elisabeth Heid

Elisabeth Heid
Geschäftsführung von KONU Deutschland    

Was mich antreibt: Menschen dabei zu unterstützen, ungeahnte Entwicklungssprünge zu machen und neue Handlungsmöglichkeiten zu sehen.

Was ich mit diesem Kurs bewegen will: Vermitteln, dass Führung bedeutet, Veränderung zu gestalten – und dass dies jeder und jede tun kann.

Welche Erfahrungen ich mitbringe: Ich leite die Berliner Dependence von KONU, einer internationalen Boutiqueberatung für Personal-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung, und unterrichte als Lehrbeauftragte Leadership an der Hertie School of Governance. Zuvor leitete ich für den Berliner Senat und die Robert Bosch Stiftung die Geschäftsstelle „School Turnaround“, die Schulen in schwieriger Lage in Veränderungsprozessen begleitet. 2007 gründete ich gemeinsam mit Freunden die Bildungsinitiative Teach First Deutschland, die ich bis 2011 als Geschäftsführerin leitete. Ich habe Public Administration an der Harvard Kennedy School studiert sowie Politikwissenschaften in Berlin, Oxford und Freiburg. In Berlin-Neukölln bin ich seit mehreren Jahren in der Kommunalpolitik aktiv.

Zeit und Ort

Zeit: 15.03.2018, 09:00-18:00 Uhr
16.03.2018, 09:00-18:00 Uhr
Ort: MYKITA
In den Räumen der MYKITA Academy
Ritterstraße 9
10969  Berlin
Kursnummer: REF-109

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